2012年管理咨询师密押试题(二)

日期:05-05| http://www.59wj.com |模拟试题|人气:601

2012年管理咨询师密押试题(二) 1.当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应,则应建议对战略方案进行()
  A.适当调整
  B.局部调整
  C.较大调整
  D.全局性调整
  2.某企业按产品划分部门,成立多个专业化的生产经营单位,则该企业的组织管理模式称为()
  A.直线职能结构
  B.联邦分权制结构
  C.H型结构 
  D.U型结构
  3.制定和实施企业战略的基本保证是()
  A.科技管理
  B.组织管理
  C.形象管理
  D.产品管理
  4.当客户企业技术水平和经济效益水平已达到国际区域级先进水平,而离世界先进水平尚有较大差距但潜力很大时,应建议其确定的技术目标方案是()
  A.国家级
  B.地区级
  C.国际级
  D.世界级
  5.生产系统是企业生产战略的()
  A.主体
  B.载体
  C.目标
  D.组成部分
  6.某些市场近、远期需求都很大的产品,一般选择()
  A.大批量生产战略
  B.中批量生产战略
  C.单件小批生产战略www.59wj.com网
  D.订货生产战略
  7.实现质量目标的保证是()
  A.质量方针
  B.质量控制
  C.质量改进
  D.质量策划
  8.作为全面质量管理的“第一道工序”的质量管理基础工作是()
  A.标准化工作
  B.计量工作
  C.质量信息工作
  D.质量教育工作
  9.为使企业人才辈出、兴旺发展,可实施()
  A.企业人才智能结构优化战略
  B.企业人才层次结构优化战略
  C.企业人才年龄结构优化战略
  D.企业人才组织结构优化战略
  10.一般而言,影响实际库存量的基本因素之一是()
  A.物资储备的类型
  B.物资仓库的容量
  C.仓储设施的现代化水平
  D.向外订购物资的数量和时间
  

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