2012年管理咨询师密押试题(一)

日期:05-05| http://www.59wj.com |模拟试题|人气:802

2012年管理咨询师密押试题(一) 一、单项选择题
  1.若企业领导非常敏感且管理能力强,则管理咨询工作应采取(  )
  A.诊断建议方式
  B.推进变革方式
  C.引进介绍方式
  D.教育培训方式
  2.企业管理咨询工作的整个过程都应依赖的工作基础是(  )
  A.理论知识
  B.工作程序
  C.科学分析 
  D.创造性
  3.对企业多余或积压在库的一些可用设备,为发挥其作用,应采取的设备经营战略是(  )
  A.设备租赁经营战略
  B.设备改装战略
  C.设备股权经营战略
  D.设备自行研制战略
  4.为适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理,最适合采用的包装策略是(  )
  A.同类型包装
  B.异类型包装
  C.等级包装
  D.相关性商品包装
  5.对于没有力量推销自己产品的小型制造企业,适宜采用的销售策略是(  )
  A.使用代理商
  B.直销
  C.国际销售
  D.联销策略
  6.针对成本的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重大措施所进行的谋划与方略,叫作(  )
  A.成本结构优化战略
  B.技术挖潜战略
  C.目标成本战略
  D.节约成本战略
  7.企业成本管理状况分析的内容之一是(  )
  A.企业总成本水平分析
  B.成本方针分析
  C.各经营领域成本水平分析
  D.主要产品单位成本水平分析
  8.一个企业形象一旦形成,就会具有(  )
  A.整体性
  B.动态性
  C.相对稳定性
  D.正面性
  9.解决企业发展机能的中心活动是(  )
  A.面向未来的改造或创新
  B.立足于当前的供、产、销
  C.计划
  D.控制
  10.在一般情况下,企业技术改造的中心应是(  )
  A.设备
  B.产品
  C.工艺
  D.生产效率
  

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