一、单选题(每题1分，共60分)
第1题：社会文化环境分析不包括( )。
A.文化传统
B.经济发展水平
C.价值观
D.社会发展趋向
【正确答案】：B
第2题：行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是( )。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【正确答案】：B
第3题：企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是( )。
A.机会
B.威胁
C.优势
D.劣势
【正确答案】：C
第4题：战略选择的组合分析法包括( )
A.投资收益分析法
B.资金流分析
C.风险分析
D.价值系统分析法
【正确答案】：D
第5题：战略决策具备的特点包括( )
A.战术性
B.短期性
C.可操作性
D.稳定性
【正确答案】：D
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第6题：某公司生产某产品法人固定成本为50万元，单位可变成本为15元，单位产品售价是25元，其盈亏平衡点式( )件
A.50000
B.100.000
C.150000
D.125000
【正确答案】：A
第7题：在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做出的决策时( )
A.决策收益表法
B.决策树法
C.乐观原则
D.都正确
【正确答案】：C
第8题：企业经营管理的核心( )
A.所有者
B.经营者
C.财务管理者
D.监督者
【正确答案】：B
第9题：原始所有权欲法人产权的分离式公司财产权能的第( )次分离
A.一
B.二
C.三
D.四
【正确答案】：A
第10题：股东的忠诚义务不包括( )
A.禁止损害公司利益
B.考虑其他股东的利益
C.以全体员工的利益为主要
D.谨慎负责地行使股东权利及影响
【正确答案】：C
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第11题：我国公司法规定，股东大会应当每年召开( )次年会。
A.一
B.二
C.三
D.四
【正确答案】：A
第12题：在股份有限公司中，董事会的成员为( )。
A.1-5人
B.5-19人
C.7-23人
D.20人以上
【正确答案】：B
第13题：经理对公司所负的义务与( )基本相同。
A.董事
B.监督机构工作人员
C.股东
D.普通员工
【正确答案】：A
第14题：企业集团的特征不包括( )。
A.联合性
B.系统性
C.向心性
D.经营的专一化
【正确答案】：D
第15题：核心企业控制的子公司是企业集团的( )。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.松散层
【正确答案】：B
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第16题：设备组的生产能力的核算同企业生产的( )有直接关系。
A.产品成本
B.产品价格
C.产品质量
D.产品品种
【正确答案】：D
第17题：合成型、分解型、调制型和提取型是按照什么标准进行划分的( )。
A.生产方法
B.接受任务的方式
C.生产的连续程度
D.生产任务的重复程度和工作地的专业化程度
【正确答案】：A
第18题：系统能变换零件加工工序和顺序是( )。
A.工序柔性
B.产品和批量柔性
C.设备柔性
D.扩展柔性
【正确答案】：A
第19题：循环经济与( )的生产基本思路是比较一致易的，实际上是层面上的提法问题。
A.柔性制造系统
B.准时生产方式
C.清洁生产
D.敏捷制造
【正确答案】：C
第20题：物流要素的管理包括( )管理。
A.运输
B.包装
C.技术
D.人员
【正确答案】：D
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第21题：现代物流的发展趋势是( )。
A.协同配送
B.专业化的配送中心
C.配送中心形成区域性布局
D.电子商务下的物流配送
【正确答案】：D
第22题：处于对需求或采购的季节性考虑及保证生产的均衡考虑要设立的是( )库存。
A.周转
B.预期
C.安全
D.运输
【正确答案】：B
第23题：供应链管理的关键是( )。
A.供应链上成员的竞争实力
B.供应链的层级
C.供应链内部各个节点之间的连接与合作
D.供应链的效率
【正确答案】：C
第24题：战略管理具有明显的( )导向特征。
A.主体
B.客体
C.资源
D.收益
【正确答案】：A
第25题：消费者对于任何一个品类的记忆最多是7个，最终会剩下( )个。
A.1
B.2
C.3
D.5
【正确答案】：B
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第26题：找到一块小得能确保守得住的阵地的是( )战略。
A.进攻
B.防御
C.跟随
D.游击
【正确答案】：D
第27题：一个品牌的标志图形应该设计得符合眼睛的视觉感受，这是品牌的( )原则。
A.同胞
B.外形
C.颜色
D.变化
【正确答案】：B
第28题：根据顾客心智的特点，品牌的设计应该尽可能的( )。
A.简单
B.多样化
C.流行
D.复杂
【正确答案】：A
第29题：品牌经理制的优点不包括( )。
A.责任明确，分散风险
B.提高效率、节约成本。
C.保证了企业各部门的协调运作
D.提升整体观念
【正确答案】：D
第30题：管理创新不包括( )创新。
A.战略
B.模式
C.文化
D.品牌技术
【正确答案】：A
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第31题：老七种工具包括( )。
A.稳健性设计
B.六西格玛法
C.散布图
D.价值与工程分析
【正确答案】：C
第32题：新七种工具包括( )。
A.质量功能展开
B.分层图
C.调查表
D.排列图
【正确答案】：A
第33题：基础性技术开发属于中期创新，大概需要( )年时间。
A.1-3
B.5-6
C.8-10
D.10年以上
【正确答案】：C
第34题：( )创新相对独立。
A.工艺
B.产品
C.集成
D.合作
【正确答案】：B
第35题：具有代表性的第五代创新过程模型是( )。
A.技术推动
B.交互作用
C.系统集成和网络模型
D.国家创新系统
【正确答案】：C
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第36题：企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动的是( )。
A.事业部制组织
B.矩阵组织结构
C.内企业家
D.直线制
【正确答案】：C
第37题：无盟主、无核心并且自发性协调的是( )企业联盟。
A.星形模式
B.垂直模式
C.平行模式
D.联邦模式
【正确答案】：C
第38题：对R&D项目管理的第三个阶段是( )阶段。
A.开发
B.实施
C.概念
D.结束
【正确答案】：B
第39题：国际技术贸易的基本方式不包括( )。
A.许可贸易
B.特许经营
C.技术服务和咨询
D.人才流动
【正确答案】：D
第40题：排他性强、费用高、保护期中等，并且无风险的是( )。
A.专利法
B.版权法
C.技术秘密
D.商标法
【正确答案】：D
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第41题：人力资源的内部信息包括( )。
A.技术发展趋势
B.产品市场竞争状况
C.劳动力市场供求状况
D.经营计划
【正确答案】：D
第42题：一批有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力为人力资源需求的进行预测的方法是( )。
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率法
D.回归分析法
【正确答案】：B
第43题：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此来推测未来企业中这些职务或岗位的人员情况的是( )。
A.马尔科夫模型法
B.管理人员接续计划
C.回归分析法
D.本地区的人口总量与人力资源供给率
【正确答案】：A
第44题：员工招聘的作用不包括( )。
A：可以为空缺职位找到合适的人选
B.可以改善企业的组织结构
C.树立良好的企业形象
D.节省企业的培训开发费用
【正确答案】：B
第45题：外部招聘的优点包括( )。
A.具有一定的风险性
B.注入新鲜血液，有助于创新
C.给内部员工的积极性造成打击
D.需要较长的调整期
【正确答案】：B
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第46题：企业的工作特征、工作环境和企业文化是( )薪酬
A.基本
B.补偿
C.激励
D.间接
【正确答案】：D
第47题：薪酬对员工的功能包括( )功能。
A.保障
B.改善用人活动功效
C.促进企业变革和发展
D.增值
【正确答案】：A
第48题：马奇和西蒙模型又被称为( )。
A.参与者决定模型
B.雇员决定模型。
C.企业流出容易性模型
D.理出合理性模型
【正确答案】：A
第49题：资本成本中企业在筹集资本活动中为获得资本而付出的费用是( )。
A.用资费用
B.融资费用
C.筹资费用
D.增资费用
【正确答案】：C
第50题：总杠杆被称为( )。
A.营业杠杆
B.财务杠杆
C.联合杠杆
D.合作杠杆
【正确答案】：C
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