单选题
环境管理体系中"组织基于其环境方针、目标和指标，对它的环境因素进行控制所取得的可测量的环境管理体系结果"定义的是（ ）。A.环境指标 B.环境目标
C.环境表现 D.环境方针
2.建设工程总承包合同中工程质量检验的重点是（ ）。
A.设计审查 B.材料检验
C.工艺检验 D.竣工验收
3.建设工程合同按承发包方式可分为（ ）。
A.勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，固定总价合同
B.工程项目总承包合同，勘察设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同
C.勘察、设计或施工总承包合同，土木工程施工合同，电气与机械工程承包合同，成本加酬金合同
D.勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，BOT合同
4.合同依据的计价方式不同主要有总价、单价和成本加酬金合同，承发包双方在谈判中根据（ ）的特点加以确定。
A.工程项目 B.合同
C.发包方 D.承包方
5.招标人与中标人签订合同后（ ）工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金。
A.5个 B.10个
C.15个 D.20个
6.中标通知书（ ）具有法律效力
A.对招标人 B.对中标人
C.对投标人 D.对招标人和中标人
7.健康安全与环境（ ）是组织确定其总体指导方向和行为准则的依据，也是评价一切后续活动的依据。
A.目标 B.方针
C.指标 D.计划
8.环境管理体系中"关注组织的环境表现（行为）或受其环境表现（行为）影响的个人或团体" 定义的是（ ）。
A.干系方 B.相关方
C.关联方 D.牵连方
9.专业承包序列企业资质类别共（ ）个。
A.50 B.55
C.60 D.70
10.职业健康安全问题不包括（ ）。
A.福利制度不完善 B. 人的不安全行为
C.物的不安全行为 D. 组织管理不力
11.环境管理技术委员会（ISO/TC 207）推出ISO 14000系列标准后，同年，我国将其等同转换为国家标准（ ）系列标准
A.GB/T 24001 B.GB/T 23000
C.GB/T 22000 D.GB/T 24000
12.声音和噪声的描述不正确的是（ ）。
A.声音是由物体振动产生的，当频率在20～20000Hz时，作用于人的耳鼓膜而产生的感觉称之为声音
B.由声构成的环境称为"声环境"
C.当"声环境"中的声音对人类、动物及自然物没有产生不良影响时，就是一种正常的物理现象
D.声音是由物体共振产生的，当频率在200～20000Hz时，作用于人的耳鼓膜而产生的感觉称之为声音
13.降尘是指在重力作用下能很快下降的固体颗粒，其粒径（ ）。
A.小于10μm B.在10~100μm之间
C.在100~200μm之间 D.大于200μm
14.某工人在工作中脚部受到落物砸伤，休息了100天。在向有关安全生产监督部门报告时，应按照（ ）处置。
A.轻伤 B.重伤
C.职业病 D.失能伤害
15.危险源控制方法中可以控制第二类危险源的方法是（ ）。
A.隔离与防护 B. 减少故障
C.避难与援救 D. 减少危险物质
16.下列危险源辨识方法中，可以避免讨论中的从众倾向，更能真实地代表专家意见的方法是：（ ）
A.头脑风暴法 B.德尔菲法
C.神经网络法 D.安全检查表法
17.安全第一的最重要手段是（ ）。
A.预防为主 B.检查为主
C.调整为主 D.改进为主
18.21世纪人类的生存环境面临八大挑战中有（ ）。
A. 土地面积大量减少 B. 森林减少不可逆转
C. 化学废物排量剧增 D. 淡水资源无法再生
19.国际工程施工接近完工时，承包人施工阶段的（ ）工作是关系合同价款收取的重要环节。
A.合同管理 B.财务管理
C.成本管理 D.移交和竣工验收管理
20.施工项目的安全检查应由（ ）组织，定期进行。
A.公司最高领导 B.主管生产的负责人
C.项目经理 D.作业班组长
21.项目管理组织结构编码应依据项目管理的（ ），对每一个工作部门进行编码。
A. 项目结构图 B. 系统结构图
C. 项目组织结构图 D. 项目管理组织矩阵图
22.业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范（ ）。
A. 项目管理工作 B.信息管理工作
C. 施工过程管理 D.系统开发过程
23.NEC合同为了增强适用范围，主要合同条款都用（ ）编写。
A.非技术语言 B.专业术语
C.法律术语 D.经济术语
24.FIDIC系列合同中用于由发包人设计或由咨询工程师设计的房屋建筑工程的合同条件是（ ）。
A.施工合同条件 B.永久设备和设计－建造合同条件
C.EPC交钥匙项目合同条件 D.合同的简明格式
25.在建设工程监理合同的基本条款中，应明确监理业务执行的（ ）。
A.开始时间 B.结束时间
C.持续时间 D.开始和结束时间
26.纠纷审议委员会的委员应由（ ）选择。
A.工程师 B.发包人和承包人
C.发包人 D.承包人
27.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人应按（ ）统一规划堆放材料、机具。
A.发包人 B.工程师
C.设计方 D.工程承包人
28.国际工程招标者在颁发招标文件前，应先完成以下哪项工作（ ）。
A.准备招标文件 B.确定招标方式
C.确定招标代理 D.资格预审
29.以其存在、存放的地点外部特征及物质特性来证明案件事实真相的证据是（ ）。
A.书证 B.物证
C.视听材料 D.勘验、检验笔录
30.按索赔所依据的理由分类，索赔有（ ）。
A.工期索赔 、费用索赔 B.合同内索赔 、合同外索赔和道义索赔
C.对内索赔 、对外索赔 D.单项索赔 、总索赔
31.以下属于合同诊断的内容是（ ）。
A.拖欠工程款的合同责任 B.分析合同差异责任
C.索赔程序 D.合同跟踪
32.在合同实施中，如果工程变更（ ），则可向发包人提出工程变更的补偿要求。
A.属于承包人应承担的风险范围 B.超过承包人应承担的风险范围
C.超过承包人可承担的风险范围 D.属于承包人可承担的风险范围
33.世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争性文件》规定，预付款保函应（ ）之前保持有效。
A.工程移交日 B.缺陷责任期满日
C.工程完成一半 D.预付款全部扣回
34.保留金的总额一般应限制在合同总价款的（ ）。
A.2% B.5%
C.10% D.15%
35.建设工程施工劳务合同中，一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方（ ）。
A.承担违约责任后，可拒绝继续履行
B.继续履行，但不承担违约责任
C.承担违约责任后，仍应继续履行
D.不承担违约责任，也不继续履行
36.项目实施期的主要任务是通过（ ）使项目的目标得以实现。
A.控制 B.组织
C.管理 D.协调
37.建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。
A.设计阶段 B.施工阶段
C.保修阶段 D.实施阶段
38.工程预付款的主要作用是用作承包商（ ）。
A.采购施工所需机械 B.施工所需材料的正常储备
C.支付施工管理费用的开支 D.支付施工人员工资
39.某索赔事项的索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费0.5万元。合同中总部管理费比率为5%，则总部管理费索赔款额为（ ）万元。
A.1.25 B.1.28
C.1.40 D.1.43
40.某索赔事项的索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费0.5万元。合同中总部管理费比率为5%，则总部管理费索赔款额为（ ）万元。
A.1.25 B.1.28
C.1.40 D.1.43
41.进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的（ ）上。
A.内部因素 B.外部因素
C.项目因素 D.市场因素
42.风险管理包括策划、组织、（ ）、协调和控制等方面的工作。
A. 技术 B. 经济
C. 领导 D. 合同
43.建设工程项目实施阶段策划的内容包括（ ）。
A.建设环境和条件的调查与分析 B.项目结构分析
C.项目实施的环境和条件的调查与分析 D.项目建设目标论证与项目定义
44.我国在1988年开始推行（ ）。
A.项目前期项目经理负责制度 B.建设工程监理制度
C.施工项目经理负责制度 D.工程项目管理制度
45.我国在1988年开始推行（ ）。
A.项目前期项目经理负责制度 B.建设工程监理制度
C.施工项目经理负责制度 D.工程项目管理制度
46.根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（ ）的任务之一。
A.团队建设 B. 管理项目管理班子的成员
C.项目管理班子人员获取 D. 编制组织和人力资源规划
47.在我国，建造师是一种（ ）的名称。
A.工作岗位 B.技术职称
C.管理人士 D.专业人士
48.属于进度纠偏的经济措施的是（ ）。
A.调整工作流程组织 B.及时解决工程款支付
C.改变施工机具 D.强化合同管理
49.在国际上，对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是（ ）。
A.设计竞赛的范围可宽可细 B.业主方可以将设计竞赛成果综合起来
C.设计竞赛的结果只限于评奖 D.设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务
50.确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用（ ）。
A.组织结构模式 B.任务分工表
C.职能分工表 D.工作流程图
51.建设工程的项目管理作为一个系统，决定项目管理组织的是（ ）。
A.项目规模 B.项目经理
C.项目目标 D.项目合同
52.工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设（ ），协调有关单位间的工作关系。
A.监督管理 B.动态控制
C.现场管理 D.合同管理
53.建设工程项目管理中的"费用目标"对施工方而言是（ ）。
A.投资目标 B.成本目标
C.概算目标 D.预算目标
54.当获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时，认证机构可采取（ ）的警告措施。
A.认证通报 B.认证注销
C.认证暂停 D.认证撤销
55.施工成本控制方法中的曲线法是（ ）。
A.以时间为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的横向距离表示施工成本偏差
B.以质量为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的横向距离表示施工成本偏差
C.以时间为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的竖向距离表示施工成本偏差
D.以质量为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的竖向距离表示施工成本偏差
56.建设项目进度控制的目的是通过控制，以（ ）。
A.实现工程的进度目标 B.找出影响工程进度的影响因素
C.确定进度拖延应承担的责任 D.落实里程碑事件的进度目标
57.以箭线或节点表示工作的网络计划，称为（ ）。
A.搭接网络 B.事件网络
C.随机网络 D.工作网络
58.某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点下半部分数字为该工作的持续时间，其关键工作有（ ）。
A. 工作A、工作C、工作E
B. 工作B、工作D、工作F
C. 工作C、工作E、工作F
D. 工作B、工作E、工作F
59.为实现项目的进度目标，下列所采取的措施中，属于经济措施的有（ ）。
A.信息技术的应用 B.资源需求计划
C.编制进度计划 D.选用合适的施工方案
60.通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性。若资源条件不具备，应（ ）。
A.调整进度计划 B.调整施工方案
C.设计变更 D.进行组织协调
61.在项目的实施阶段，项目的总进度不包括（ ）。
A.设计工作进度 B.招标工作进度
C.编制可行性研究报告进度 D.工程施工和设备安装进度
62.工程项目的质量总目标是由（ ）提出来的。
A.施工单位 B.设计单位
C.监理单位 D.业主
63.施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面的安排是在（ ）中确定的。
A.施工进度计划 B.施工总平面图
C.施工组织方案 D.施工技术方案
64.控制工作中的纠偏主要是为了（ ）。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴
B.采取应急措施，解决当前实际问题
C.检查计划的执行结果
D.根据计划规定的方法与要求展开工程作业技术
65.按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法。这是按照（ ）原则建立工程项目质量控制体系。
A.分层次规划的原则 B.总目标分解的原则
C.质量责任制的原则 D.系统有效性的原则
66.对工程所用危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用前必须经（ ）验收，合格后方可使用。
A.监理单位 B.施工单位
C.业主 D.专业管理部门
67.质量监督报告需要在（ ）提交竣工验收备案部门。
A. 竣工验收之日起七天内 B.竣工验收之日起五天内
C. 竣工验收之日起十天内 D.竣工验收之日起三天内
68.当随机抽样方案合理且样本量足够大时，如生产能力处于正常、稳定状态，则质量特性监测数据会趋于（ ）。
A.正态分布 B.标准正态分布
C.偏态分布 D.均匀分布
69.生产处于正常状态直方图的形状特征是（ ）。
A.中间高两边低、呈对称分布 B.中间低两边高、呈不对称分布
C.中间低两边高、呈对称分布 D.中间高两边低、呈不对称分布
70."分项工程质量验收一次合格率达到100%" 是指企业的（ ）。
A.质量目标 B.质量文件
C.质量方针 D.质量体系
单选题答案：
C； 2.D； 3.D； 4.A； 5.A； 6.D；7.B； 8.B； 9.C； 10.A； 11.D； 12.D；
13.B； 14.A； 15.B； 16.B； 17.A； 18.B；
19.D； 20.C； 21.C； 22.B； 23.A； 24.A；
25.D； 26.B； 27.D； 28.A； 29.B； 30.B；
31.B； 32.B； 33.D； 34.B； 35.C； 36.C；
37.D； 38.B； 39.C； 40.B； 41.A； 42.C；
43.C； 44.B； 45.D； 46.D； 47.D； 48.B；
49.D； 50.B； 51.C； 52.D； 53.B； 54.C；
55.C； 56.A； 57.D； 58.B； 59.B； 60.A；
61.C； 62.D； 63.C； 64.B； 65.B； 66.D；
67.B； 68.A； 69.A； 70.A
[解析]
2.答案D：
工程质量检验的重点应当是竣工验收，通过竣工验收后发包人可以接收工程。
6.答案D：
投标属于投标对招标人的要约，中标通知书是招标人对中标的投标人的承诺。招标与投标紧密连系，均属法律行为，故中标通知书对招标人和中标人双方均具法律效力。至于A、B、C：其含义均指招标人与投标人其中的一方。
18.答案C：
化学废物排量剧增是人类生存环境的巨大挑战之一。[1Z205011，（1）].干扰答案：A，耕地面积减少，土地面积没有减少。B，森林面积减少可以通过植树来逆转。D，淡水资源不是可再生的资源。
32.答案B：
C、D答案都是采用可承担的风险范围的概念，这里可承担表示一种能力，与责任没有关系，所以，只有答案B超过应承担的风险范围，才是应当申请补偿的。所以，正确答案是B.
40.答案C：
（1Z202033 索赔费用的组成）总部管理费=（25+3）×5%=1.4万元。
43.答案C：
因为只有C与实施有关。
56.答案A：
项目进度控制的目的是保证工程进度目标的实现。答案B、D为进度目标控制方法，答案C为进度偏差责任。
58.答案B：
当单代号搭接网络图中任何工作的最早开始时间为负数时，需将其与虚设的起始节点相连，并将其最早开始时间调整为0，如本题B工作。本题关键线路为A—B—D—F，所以A、B、D、F均为关键工作。
多选题
职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的（ ）。A. 组织结构 B. 计划活动
C. 程序文件 D. 管理过程
E. 工作业绩
2.建设工程施工劳务分包合同中，工程承包人的义务包括（ ）。
A.组建与工程相适应的项目管理班子，组织实施施工管理的各项工作
B.统筹安排、协调解决劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地
C.按时提供图纸，及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要
D.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系
E.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收
3.承包人在国际工程施工中质量管理的主要内容是（ ）。
A.技术管理 B.材料管理
C.人员管理 D.组织管理
E.质量保证
4.可以作为证据使用的材料有 （ ）。
A.书证、物证 B.律师辩护
C.证人证言、鉴定结论 D.视听材料
E.勘验笔录
5.资料的归档工作要求所有合同管理中涉及到的资料（ ）。
A.应即刻封存
B.建立资料的文档系统
C.不仅目前使用，而且必须保存，直到合同结束
D.仅供目前文档系统暂时使用
E.应当公开查阅
6.关于合同一方未遵守合同规定造成对方损失的赔偿条款和规定有（ ）。
A发包人不能按合同规定工期完成工程的违约金的条款
B 由于管理疏忽造成对方损失的赔偿条款
C由于预谋或故意行为造成对方损失赔偿条款
D由于发包人不履行或不能正确履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定
E由于发包人不履行或不能正确履行合同责任，不及时支付工程款的处理规定
7.世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争性文件》中，对履约担保规定（ ）。
A.中标人应在接到中标通知书28天内按规定向发包人提交履约保证金
B.在缺陷责任期结束后的28天内发包人应将履约保证金退还承包人
C.发包人无需将从保证金的开出机构所获得的索赔通知承包人
D.项目监理指出承包人有违反合同的行为后，承包人仍继续该违反合同的行为发生42天或以上，则发包人可从履约保证金中索赔
E.履约担保的有效期不包括缺陷责任期
8.下列属于按工程建设阶段分类的建设工程合同有（ ）。
A.可行性研究协议 B.勘察合同
C.设计合同 D.施工合同
E.工程项目总承包合同
9.属于招标文件的内容有（ ）
A.工程概况
B.已批准的项目建议书或可行性研究报告
C.可供参考的工程地质、水文地质、工程测量等建设场地勘察成果报告
D.未中标方案的补偿办法
E.利润方针的确定
10.职业健康安全与环境管理体系文件应遵循的原则是（ ）。
A.遵循PDCA管理模式 B.标准要求的要写到
C.文件写到的要做到 D.做到的要有有效记录
E.按"5W1H"的顺序和内容来编写
11.职业健康安全和环境管理体系一级要素"实施与运行"所包含的二级要素表有（ ）。
A.环境管理方案 B.组织结构和职责
C.培训、意识与能力 D.环境管理体系文件
E.信息交流
12.下列要素属于职业健康安全管理体系要素中的辅助性要素是（ ）。
A.培训、意识和能力 B.管理评审
C.协商和沟通 D.应急准备和响应
E.文件
13.噪声按照振动性质可分为（ ）。
A.气体振动噪声 B.气体动力噪声
C.共振噪声 D.机械噪声
E.电磁性噪声
14.文明施工的资料包括（ ）等。
A.上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料
B.施工组织设计（方案）中对文明施工的管理规定，各阶段施工现场文明施工的措施
C.施工组织设计（方案）和进度计划；
D.个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度的相关资料
E.文明施工教育、培训、考核计划的资料
15.第一类危险源的控制方法包括（ ） .
A. 消除危险源、限制能量或危险物质、隔离
B. 个体防护、设置保护重要主体的薄弱环节、避难与援救措施
C. 增加安全系数 、提高可靠性 、设置安全监控系统
D. 增加安全设施、健全规章制度、做好安全教育
E. 建立安全生产责任制，完善应急预案
16.建设工程项目决策阶段的主要任务是（ ）。
A.确定项目总投资 B.编制项目建议书
C.编制设计任务书 D.编制总进度计划
E.编制可行性研究报告
17.下列各程序中，属于质量体系程序文件中通用性管理程序的有（ ）
A.文件控制程序 B.生产过程管理程序
C.监督过程程序 D.内部审核程序
E.预防措施控制程序
18.在施工过程中，政府质量监督机构需要（ ）
A.对项目施工情况进行现场跟班检查 B.对基础的施工每月安排检查
C.对结构施工每周安排检查 D.对工程质保资料进行检查
E.对参与各方质量责任制的履行情况进行检查
19.可列为质量控制点实施重点控制的部位有（ ）。
A.所有的部位和环节都应尽可能设置控制点
B.关键技术、经验欠缺、控制难度大的部位
C.重要部位、对后续工程影响大的部位
D.涉及新材料、新技术、新工艺、新设备等的部位
E.在工程施工中视具体情况，需要时才设质量控制点
20.工程项目施工方案包括（ ）。
A.施工进度计划 B.施工组织设计
C.施工组织方案 D.施工技术方案
E.施工总平面图的布置
21.常见的影响工程进度的风险包括（ ）。
A.组织风险 B.管理风险
C.政治风险 D.资源（人力、物力和财力）风险
E.技术风险
22.如果网络计划计算工期不能满足计划工期的要求，在选择缩短持续时间的关键工作时，宜优先考虑（ ）的工作。
A.缩短持续时间而不影响质量 B.缩短持续时间而不影响安全
C.缩短持续时间所需增加费用较少 D.剩余工程量最大
E.有充足备用资源
23.在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的（ ）施工进度计划。
A.分包方 B.实施性
C.供货方 D.控制性
E.指导性
24.下列属于建安工程价款动态结算方式的是（ ）。
A.按月结算法 B.按主材计算价差
C.按实际价格结算 D.竣工调价系数法
E.调值公式法
25.索赔款中的现场管理费是指承包商（ ）的现场管理费用。
A.完成额外工程 B.完成索赔事项工作
C.完成合同约定工作 D.工效降低增加工作
E.在工期延长期间
26.施工成本管理应当从多方面采取措施实施管理，其措施可归纳为（ ）等几个方面。
A.管理措施 B.组织措施
C.技术措施 D.经济措施
E.法律措施
27.建设工程项目实施阶段策划的内容包括（ ）等。
A. 项目实施的组织策划 B. 项目实施的质量策划
C. 项目实施的风险策划 D. 项目实施的咨询策划
E. 项目实施的合同策划
28.项目投资控制包括（ ）。
A.项目策划阶段的投资控制 B.项目招标阶段的投资控制
C.项目设计阶段的投资控制 D.项目施工阶段的投资控制
E.项目运营阶段的投资控制
29.以下对建设工程项目管理规划表述正确的是（ ）。
A.一经编制不得改变 B.可以随情况变化进行动态调整
C.由项目经理负责编制 D.由项目管理班子负责编制
E.由施工项目经理负责编制
30.正确表述组织与目标关系的说法是（ ）。
A.组织是目标能否实现的决定性因素
B.组织是目标能否实现的基本因素
C.组织是目标能否实现的惟一决定因素
D.目标决定组织
E. 组织决定目标
多选题答案：
A、B、C、D； 2.A、C、D、E； 3.A、E；4.A、C、D、E； 5.B、C； 6.B、C、D、E；
7.B、D； 8.B、C、D； 9.A、B、C、D；
10.B、C、D； 11.B、C、D、E； 12.A、C、D、E；
13.B、D、E； 14.A、B、E； 15.A、B；
16.B、E； 17.A、D、E； 18.B、D、E；
19.B、C、D； 20.C、D； 21.A、B、D、E；
22.A、B、C、E； 23.B、D、E； 24.B、C、D、E；
25.A、B、E； 26.B、C、D； 27.A、C、E；
28.C、D； 29.B、C； 30.A、D.
[解析]
8.答案B、C、D：
建设工程的建设过程大体上经过勘察、设计、施工3个阶段，围绕不同阶段订立相应合同，由此可知B、C、D为正确答案。E项属按承包方式分类。
15.答案A、B：
第一类危险源的控制方法包括两个方面：一是防止第一类危险源发生事故的方法，包括消除危险源、限制能量或危险物质、隔离等；二是避免或减少事故损失的方法，包括个体防护、设置保护重要主体的薄弱五环节、使能量或危险物质按人们的意图释放、避难与援救措施等。由此可知答案A、B.C项是减少故障以控制第二类危险源的方法。
26.答案B、C、D：
项目施工成本管理应当从多方面采取措施实施管理，通常将其归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等4个方面。项目进度控制通常有组织措施、管理措施、经济措施和技术措施等4个方面。
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