80年代末就有包括财政部、湖南财经学院在内的一些教授组织开发了一些现金管理等方面的财务软件，92年财政部开始认定财务软件公司，包括用友、三门（湖南财经学院老师成立，现在情况不佳，成为中科软件的通用事业部）最早发迹，也做得最好。后来，深圳金碟、金算盘、速达、南北财务软件、新中大等财务软件公司相继成立。经过市场洗礼，北用友、南金碟成为首屈一指，但由于该软件应用狭窄，技术成熟，利润空间降低，所以现在这些公司需要发展壮大，就开始开发管理软件，将财务软件作为一部分。
单财务软件来说，选择上面这些公司任何一家的产品，就财务管理来说，完全足够，而且有保障。但基于发展需要，应该从以下几个方面来考虑如何选择财务软件：
1、企业自身发展需要。一个发展壮大的企业，必须考虑以后的发展的需求，单机版、网络版的选择，站点数的选择都很重要，而且与其他软件的兼容性，是否有接口，接口是否方便、容易都必须考虑充分。
2、对模块的需求。你企业需要什么样的模块，是否需要决策分析功能等。
3、服务的重要性。软件比较成熟，所以服务不是很重要，但由于考虑与其他软件的接口，以及操作使用过程中的不熟练，你选择品牌不如选择服务。会计从业培训
4、与客户、合作伙伴的兼容。不同财务软件之间，基本可以兼容，但各自在细微功能方面还是有区别，所以你最好选择同你的客户相同的，便于业务往来。
5、不要被所谓的功能如何如何所欺骗。财务管理本身，就那些具体的东西，你有最多的功能也是骗人的。现在很多都是如何如何在可以实现决策支持，这还有一些技术问题没有解决。 所以不要寄予厚望。
6、发展对功能的需求。财务管理只是管理的一部分，信息化是要实现所有管理的信息化为目标，什么ERP、CRM，等现在不能上，但与供应商管理、销售管理等软件的互动也必须纳入你的考虑范围。
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