2017年秘书资格常识知识:秘书组织设置原则结构

日期:03-01| http://www.59wj.com |秘书常识|人气:105

2017年秘书资格常识知识:秘书组织设置原则结构

  (一)秘书组织设置的原则

  1.分级管理原则

  2.精干原则

  第一,要根据国家的有关规定,要按需设置秘书组织,合理配置、因事(岗位)选择秘书人员。

  第二,要按系统、科学的原则,对秘书组织进行合理分工,并且明确各自的职责。

  第三,各秘书组织之间要相互协调,形成合力,以实现共同的目标。

  3.效益原则

  秘书组织的效益来自于两个方面 :

  一是组织设置和组织人员要精干(如上所述)

  二是纵向上的层次和横向上的幅度要适当

  (二)秘书组织的结构

  秘书组织的结构,是指秘书组织中各部分排列组合的形态。

  1.秘书组织的管理结构

  如某市政府系统的秘书组织实行两层管理结构:

  又如某省政府系统的秘书部门实行三层管理结构:

  2.秘书组织的领导结构

  3.秘书组织的业务结构

  4.秘书组织的人员结构

  其科学组合应遵从以下两个原则:

  一是"异质结合"的原则

  二是分工合作的原则

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