例题分析
一、单项选择题
1．建设工程进度控制的总目标是( )。
A．提前交付
B．建设工期
C．定额工期
D．计划工期
[答案]Bwww.59wj.com
[解题要点]建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系。根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。 建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时问使用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。
2．影响建设工程进度的不利因素中( )是最大的干扰因素。
A．人为因素
B．设计因素
C．资金因素
D．组织管理因素
[答案]A
[解题要点]影响建设工程进度的不利因素有很多，其中，人为因素是最大的干扰因素。在工程建设过程中，常见的影响因素
(1)业主因素；
(2)勘察设计因素；
(3)施工技术因素；
(4)自然环境因素；
(5)组织管理因素；
(6)社会环境因素；
(7)材料、设备因素；
(8)资金因素等。
3．与横道图相比，网络图具有的特点不正确的是( )。
A．网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
B．通过网络图时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作
C．网络图可以利用电子计算机进行计算、优化和调整
D．比横道图直观明了
[答案]D
[解题要点]与横道图相比，网络图具有以下主要特点：
(1)网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。
(2)通过网络图时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作。
(3)通过网络图时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间。
(4)网络图可以利用计算机进行计算、优化和调整。
网络图也有其不足之处，例如不像横道图那么直观明了等，但这可以通过绘制时标网络计划得到弥补。
4．为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( )。
A．对应急赶工给予优厚的赶工费用
B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工
D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
[答案]C
[解题要点]进度控制的技术措施主要包括：
(1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；
(2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；
(3)采用网络图技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
选项A为经济措施；选项B为组织措施；选项D为合同措施。
5．监理工程师控制工程建设进度时，采取经济措施的主要目的是为了( )。
A．保证物资供应
B．确定费用补偿额
C．保证资源均衡使用
D．保证资金供应
[答案]D
[解题要点]进度控制的经济措施主要包括：
(1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；
(2)对应急赶工给予优厚的赶工费用；
(3)对工期提前给予奖励；
(4)对工程延误收取误期损失赔偿金。
本题主要是考查经济措施包括的内容，它的内容大都是关于保证资金供应方面的措施。
6．工程建设进度控制的经济方法之一是指( )。
A．业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度
B．政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额
C．政府招投标管理机构批准标底文件中的工程总工期
D．监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素
[答案]A
[解题要点]进度控制的经济措施主要包括：
(1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；
(2)对应急赶工给予优厚的赶工费用；
(3)对工期提前给予奖励；
(4)对工程延误收取误期损失赔偿金。
选项B、C是政府行为，不属于进度控制，选项D为技术方法或措施。
7．在建设工程进度控制工作中，监理工程师所采取的合同措施主要有( )。
A．建立进度协调会议制度和工程变更管理制度
B．协调合同工期与进度计划之间的关系
C．编制进度控制工作细则并审查施工进度计划
D．及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
[答案]B
[解题要点]进度控制的合同措施主要包括：
(1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；
(2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；
(3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；
(4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。
选项A为组织措施；选项C为技术措施；选项D为经济措施。
8．为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段( )。
A．审查工程项目建设总进度计划，并编制工程年、季、月实施计划
B．收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策
C．编制设计总进度计划及详细的出图计划，并控制其执行
D．向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标
[答案]D
[解题要点]为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。
选项A为是建设单位(或委托监理单位)编制的，不用审查；选项B为设计准备阶段进度控制的一项任务；选项C是设计单位要做的工作。
9．在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务有( )。
A．审查工程项目建设总进度计划
B．审查单位工程施工进度计划
C．编制建设工程设计总进度计划
D．划分施工标段并编制相应的实施计划
[答案]B
[解题要点]建设工程实施阶段进度控制的主要任务是：
(1)设计准备阶段进度控制的任务
1)收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；
2)编制工程项目建设总进度计划；
3)编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；
4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。
(2)设计阶段进度控制的任务
1)编制设计阶段工作计划，并控制其执行；
2)编制详细的出图计划，并控制其执行。
(3)施工阶段进度控制的任务
1)编制施工总进度计划，并控制其执行；
2)编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；
3)编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。
选项A是工程项目建设总进度计划是建设单位编制的，不用审查；选项C是设计单位 的工作；选项D是建设单位的工作；只有选项B是监理工程师在施工阶段进度控制的任务。
10．在建设工程进度控制计划体系中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是( )。
A．工程项目总进度计划表
B．工程年度计划项目表
C．工程项目进度平衡表
D．投资计划年度分配表
[答案]C
[解题要点]工程项目进度平衡表用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等。
工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目全过程的统一部署。
年度计划项目表将确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件的落实情况。
投资计划年度分配表是根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资。