项目决策分析与评价的任务
项目决策分析与评价：包括方案构造、分析评价、比选优化以及评估论证的全过程。
项目决策分析与评价主要任务有：
(1)分析项目建设的必要性，推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模;
(2)分析项目建设的可能性，研究项目运营发展所必需的条件;
(3)比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案;
(4)估算项目建设和运营所需的投资和费用，计算项目的盈利能力和偿债能力;
(5)从经济、社会、资源及环境影响的角度分析评价项目建设与运营所产生的外部影响，分析评价项目的经济合理性，分析项目与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果;
(6)分析项目存在的风险并提出防范和降低风险的措施;
(7)归纳总结，分析项目目标的实现程度，判别项目的可行性。
(8)对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。