一、单项选择题(共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.在管理过程中要求具有伸缩性，必须注重发挥人的能动作用，在面临新的情况、新问题下，能及时调整原有决策、计划和措施，保证管理系统的稳定运行。这是指管理原理的( )
A.系统原理B.人本原理
C.弹性原理D.稳定原理
2.企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为目的，( )，实行自主经营、自负盈亏的经济组织。
A.上级批准设立
B.具有同定的经营场所
C.具有完善的组织机构
D.依法设立
3.根据企业资本构成和承担的法律责任的差异，世界各国通常将企业划分为( )三种基本类型。
A.个人独资企业、合伙企业、公司
B.个人独资企业、合资企业、公司
c.个人独资企业、合伙企业、合资企业
D.合伙企业、公司、合资企业
4.命令统一是企业组织结构设计的基本原则之一，它是指( )。
A.下级机构只能接受一个上级机构的命令和指挥
B.下级机构一般情况下可以接受最高级机构的命令和指挥
c.下级机构在任何情况下都不得越级接受命令和指挥
D.下级机构在必要时才可以接受多个上级机构的命令和指挥
5.管理是指管理者为达到组织目标，在组织内开展的有意识、有组织、不断地进行的协调活动。管理的对象是( )。
A.组织目标和组织活动
B.组织战略和组织资源
C.组织资源和组织活动
D.组织目标和组织资源
6.下列关于管理幅度的叙述，正确的是( )
A.管理幅度是指一个主管能够直接或间接有效地指挥下属成员的数目
B.管理幅度的大小同管理层次的多少成正比例关系
C.位于组织结构中层次较高的主管，其管理幅度比更低层次的主管更少
D.计划的完善程度越高，计划本身越详尽周到，管理幅度就越小。
7.下列选项中，( )不是企业人员配备工作应遵循的原则。
A.社会效益原则B.任人唯贤原则
C.因事择人原则D.规范化原则
8.下列哪项不是协调组织冲突的对策是( )。
A.防止和消除冲突
B.妥协
C.树立更高目标
D.合作
9.在可供选择的方案中存在两种以上的自然状态，哪种状态可能发生是不确定的，但每种自然状态发生的可能性是可估计的，这种情况下所做的决策是( )
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定性决策
D.定性决策
10.某企业的产品销售具有很强的季节性。为平衡该企业的现金流，该企业应实行( )。
A.核心竞争力战略
B.最低成本战略
C.差异化战略
D.不相关多元化战略
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