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一、单选题(每题 1分)
1 、乔治·格雷恩及其同事提出( )。
A. 权变理论
B. 领导—成员交换理论
C. 目标理论
D. 路径—目标理论
正确答案:B
2 、费德勒认为情景性因素所分的维度,下列表述错误的是( )
A. 领导与下属关系
B. 工作结构
C. 职权
D. 工作取向
正确答案:D
3 、俄亥俄大学一系列关于领导的行为划分的主要维度是( )
A. 员工取向和生产取向
B. 关怀和创制
C. 独裁和民主
D. 民主和放任
正确答案:B
4 、领导的影响力来源于( )。
A. 激励能力
B. 指导能力
C. 组织的正式任命
D. 自愿追求确定目标
正确答案:C
5 、努力建立舒适的工作环境、关心下属要求的领导属于什么类型( )。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 成就取向式领导
D. 参与式领导
正确答案:B
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二、多选题(每题 2分)
1 、关于公平理论,说法正确的是( )
A. 员工仅仅比较的是产出与投入的客观衡量结果
B. 员工比较的是产出与投入的自我知觉
C. 员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去相比较的是纵向比较
D. 员工将自己的工作同组织中其他人进行的比较是横向比较
E. 薪酬水准高的员工倾向于横向比较
正确答案:B,C,D,E
2 、在路径—目标理论中,豪斯将领导者分为( )。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式
E. 以上都不正确
正确答案:A,B,C,D
3 、魅力型领导的道德特征包括( )
A. 使用权力为他人服务
B. 提升自己的个人愿景
C. 单向沟通
D. 要求自己的决定被无条件接受
E. 开放的双向的沟通
正确答案:A,E
4 、根据领导者的生命周期理论,领导的风格包括( )。
A. 指导式
B. 推销式
C. 参与式
D. 授权式
E. 成就趋向式
正确答案:A,B,C,D
5 、领导者的决策角色包括( )。
A. 创业者角色
B. 领导角色
C. 资源分配者角色
D. 处理干扰者角色
E. 首脑角色
正确答案:A,C,D
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六、案例分析题(每题 分)
1 、每年年初某制造企业的员工都会领到本部门当年的工作计划,他们会被要求在此基础上制定出自己当年的工作目标。这个目标还需要其直接领导的审批才能生效,每过一段时间领导都会对目标的实现情况进行检查。请根据上述资料,回答下列问题 : 81.案例中体现了激励理论在实践中的哪种应用( )。 A.目标管理 B.绩效薪金制 C.参与管理 D.行为矫正 82.上题中的实践应用是基于( )激励理论。 A.X理论与Y理论 B.目标设置理论 C.强化理论 D.三重需要理论 83.案例中的管理方法包括( )要素。 A.目标具体化 B.参与决策 C.限期完成 D.绩效反馈 84.关于案例中的管理方法,设定的过程是( )。 A.从下至上 B.从上至下 C.案例中没有提及 D.以上都是错误的 85.不能使该企业这种管理模式取得好效果的是( )。 A.要求员工明确具体的描述预期的结果 B.规定目标完成的时间期限 C.规定每一阶段任务完成的期限 D.由员工自己全权负责,领导基本不干涉
正确答案:81.A 82. B 83.ABCD 84.A 85.D
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